Analizden sonuca
uçtan uca proje yönetimi
BT projelerini ihtiyaç analizi, çözüm tasarımı, kurulum, geçiş ve devreye alma süreçleriyle birlikte uçtan uca yönetiriz. Uzman ekibimizle doğru teknoloji seçimini destekler, uygulama süreçlerini kontrollü biçimde yürütür ve sürdürülebilir çözümler geliştiririz. Projeleri belirlenen zaman planı ve hedefler doğrultusunda yönetiriz.
- İhtiyaca göre uzman IT iş gücü (manpower) temini
- Kapsam, zaman ve bütçe yönetimi
- Şeffaf ilerleme ve düzenli raporlama
- Risk yönetimi ve paydaş koordinasyonu
- Hedef odaklı teslimat ve proje kapanışı
Başarılı projeler, doğru yönetimle hayata geçer
Doğru planlama, uzman ekip ve etkin koordinasyon ile projelerinizi zamanında ve bütçenize uygun şekilde tamamlayın.
Gecikme ve zaman kaybı
Belirsiz kapsam ve zayıf planlama, projelerin sürekli ötelenmesine ve teslim tarihlerinin kaçırılmasına yol açar.
Maliyet aşımı
Kontrolsüz kaynak kullanımı, plansız değişiklikler ve öngörülemeyen riskler bütçeyi hızla büyütür.
Dağınık ekip & iletişim
Roller net değilse; ekipler, tedarikçiler ve paydaşlar arasında koordinasyon kopar, işler tekrarlanır.
Proje kurulumundan yönetime tek çatı altında
Proje kurulum ve yönetim hizmetlerinin tüm bileşenlerini tek bir uzman ekiple yürütürüz.
Proje analizi & fizibilite
İhtiyaç ve hedeflerinizi analiz eder, kapsamı, riskleri ve başarı kriterlerini net biçimde tanımlarız.
Planlama & zaman çizelgesi
İş kırılım yapısı, kilometre taşları ve gerçekçi zaman planıyla projeyi yönetilebilir adımlara böleriz.
IT manpower & kaynak yönetimi
Projeye özel uzman iş gücünü temin eder, ekipleri ve dış kaynakları doğru şekilde konumlandırırız.
İzleme & raporlama
İlerleme, bütçe ve risk göstergelerini sürekli izler; paydaşlara şeffaf ve düzenli raporlar sunarız.
Risk & değişiklik yönetimi
Riskleri önceden tespit eder, değişiklik taleplerini kontrollü biçimde yönetir; sürprizleri en aza indiririz.
Devreye alma & kapanış
Test, kabul ve devreye alma süreçlerini yürütür; hedeflere ulaşıldığını doğrulayıp projeyi düzgün kapatırız.
Projeyi yönetmek, maliyeti yönetmektir
Profesyonel proje yönetiminin karşılığı; bütçe, takvim, kaynak ve risk tarafında doğrudan ölçülebilir bir iş kazancıdır.
Dünya genelinde BT projelerinin önemli bir bölümü kapsam, zaman veya bütçe hedeflerinden en az birini tutturamıyor; profesyonel proje yönetimi bu oranı belirgin biçimde düşürür.
Analizden kapanışa 5 aşamalı yönetim
Analiz & kapsam
İhtiyaçları, hedefleri ve başarı kriterlerini analiz ederek proje kapsamını netleştiririz.
Planlama & kaynak
Zaman çizelgesi, bütçe ve iş gücü planını oluşturur; ekibi kurarız.
Uygulama & kurulum
Görevleri yönetir, ekipleri koordine eder, kurulum ve geliştirmeyi yürütürüz.
İzleme & raporlama
İlerleme, risk ve bütçeyi izler; düzenli raporlarla paydaşları bilgilendiririz.
Teslim & kapanış
Test ve kabul sonrası devreye alır, hedefe ulaşıldığını doğrulayıp projeyi kapatırız.
Kurulum yapmak ayrı, projeyi sonuca taşımak ayrı
Projeyi teknik bir kurulum değil, hedefe ulaşması gereken bir iş süreci olarak ele alırız: net kapsam, şeffaf raporlama ve devreye alma sonrası sahiplenme.
Projelerinizden maksimum verim, minimum risk
Deneyimli proje yöneticileri, doğru iş gücü planlaması ve şeffaf raporlamayla hedeflerinize güvenle ulaşırsınız.
Projenizi birlikte hayata geçirelim
İhtiyacınızı ve hedeflerinizi paylaşın; kapsam, iş gücü ve zaman planını birlikte belirleyelim. 38 yılı aşan tecrübemizle projenizi analizden sonuca kadar yönetelim.
IT proje yönetimi hakkında merak edilenler
IT proje yönetimi nedir, proje kurulum ve yönetim hizmetleri, IT manpower (uzman iş gücü) temini, proje raporlama, dış kaynak proje yöneticisi ve BT dönüşüm projeleri konularında en çok sorulan soruları yanıtladık.
IT proje yönetimi; bir bilişim projesinin analiz aşamasından planlama, uygulama, izleme ve kapanışa kadar tüm yaşam döngüsünün profesyonelce yönetilmesidir. Elips olarak kapsam, zaman, bütçe, kaynak (IT manpower), risk ve raporlama süreçlerini tek elden yöneterek projelerinizi hedeflerine ulaştırırız.
Proje kurulum ve yönetim hizmetlerimiz; fizibilite ve analiz, iş kırılım yapısı ve zaman planı, ekip ve kaynak yönetimi, satın alma/tedarik koordinasyonu, risk ve değişiklik yönetimi, ilerleme raporlaması ile test-kabul ve devreye alma süreçlerini kapsar. Tüm alt başlıklar tek bir yönetim çatısı altında birleştirilmiştir.
Projenizin ihtiyaçlarına göre sistem uzmanı, ağ mühendisi, veri merkezi uzmanı, proje yöneticisi gibi doğru profildeki uzmanları belirler ve projeye dahil ederiz. Bu kaynağı tam zamanlı, yarı zamanlı veya proje süresince olacak şekilde esnek modellerle sağlar; iç ekibinizi de gerektiğinde güçlendiririz.
Veri merkezi kurulumu, sunucu ve depolama projeleri, sanallaştırma ve konsolidasyon, kurumsal ağ ve güvenlik projeleri, bulut göçü, yapısal kablolama ve uçtan uca BT dönüşüm projeleri dahil geniş bir yelpazede proje yönetimi sağlıyoruz. Devam eden, zorlanan projelerin kurtarılması (project recovery) da hizmet kapsamımızdadır.
Adanmış proje yöneticiniz üzerinden tek noktadan iletişim sağlanır. Kilometre taşları, bütçe durumu ve risk göstergeleri düzenli durum raporlarıyla paylaşılır; talebe göre canlı gösterge panosu ve periyodik toplantılarla tam görünürlük sunulur. Böylece her aşamada projenin nerede olduğunu net biçimde görürsünüz.
Evet. Proje yönetimini tamamen üstlenebileceğimiz gibi, mevcut iç ekibinizi güçlendiren hibrit bir modelle de çalışabiliriz. Roller ve sorumluluklar net biçimde tanımlanır; bilgi aktarımı (knowledge transfer) sağlanarak proje sonunda ekibinizin süreci sürdürebilmesi hedeflenir.
Profesyonel ve deneyimli proje yönetimi; zamanında teslim, bütçe kontrolü, düşük risk ve hedeflere ulaşma olasılığını belirgin biçimde artırır. Deneyimli metodoloji, doğru iş gücü ve şeffaf raporlama sayesinde iç ekibiniz asıl işine odaklanırken projeniz güvenli ellerde ilerler.